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112 | repr\u00e9sente 2 millions d'emplois directs et indirects, le tourisme | 112 | repr\u00e9sente 2 millions d'emplois directs et indirects, le tourisme | ||
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121 | sur le Tourisme de m\u00e9moire, le Mont-Saint-Michel et sa baie | 121 | sur le Tourisme de m\u00e9moire, le Mont-Saint-Michel et sa baie | ||
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124 | structuration de p\u00f4les touristiques territoriaux) portant sur le | 124 | structuration de p\u00f4les touristiques territoriaux) portant sur le | ||
125 | littoral manchois comme destination \u00e9cotouristique \u00e0 | 125 | littoral manchois comme destination \u00e9cotouristique \u00e0 | ||
126 | dynamiser, et le Perche comme destination d'excellence pour la | 126 | dynamiser, et le Perche comme destination d'excellence pour la | ||
127 | randonn\u00e9e. La qualit\u00e9 de l'accueil et des services | 127 | randonn\u00e9e. La qualit\u00e9 de l'accueil et des services | ||
128 | est un facteur cl\u00e9 de l'attractivit\u00e9 de l'offre | 128 | est un facteur cl\u00e9 de l'attractivit\u00e9 de l'offre | ||
129 | touristique de toute destination. Dans un contexte de plus en | 129 | touristique de toute destination. Dans un contexte de plus en | ||
130 | plus concurrentiel, la Normandie, pour rester une destination | 130 | plus concurrentiel, la Normandie, pour rester une destination | ||
131 | majeure de la destination France doit imp\u00e9rativement | 131 | majeure de la destination France doit imp\u00e9rativement | ||
132 | investir ces champs pour se d\u00e9marquer de la concurrence | 132 | investir ces champs pour se d\u00e9marquer de la concurrence | ||
133 | et ainsi conqu\u00e9rir de nouvelles parts de | 133 | et ainsi conqu\u00e9rir de nouvelles parts de | ||
134 | march\u00e9.\rS'inscrivant dans la dynamique nationale | 134 | march\u00e9.\rS'inscrivant dans la dynamique nationale | ||
135 | impuls\u00e9e, la Direccte Normandie a initi\u00e9 \u00e0 partir de | 135 | impuls\u00e9e, la Direccte Normandie a initi\u00e9 \u00e0 partir de | ||
136 | 2017 une r\u00e9flexion associant l'ensemble de ses services | 136 | 2017 une r\u00e9flexion associant l'ensemble de ses services | ||
137 | (P\u00f4le Economie -Emploi- Entreprises, P\u00f4le Travail, | 137 | (P\u00f4le Economie -Emploi- Entreprises, P\u00f4le Travail, | ||
138 | P\u00f4le Concurrence et Uni-t\u00e9s D\u00e9partementales) dans le | 138 | P\u00f4le Concurrence et Uni-t\u00e9s D\u00e9partementales) dans le | ||
139 | secteur du tourisme. Dans ce cadre, la Direccte a sollicit\u00e9 le | 139 | secteur du tourisme. Dans ce cadre, la Direccte a sollicit\u00e9 le | ||
140 | Carif-Oref pour la r\u00e9alisation d'une \u00e9tude sur les | 140 | Carif-Oref pour la r\u00e9alisation d'une \u00e9tude sur les | ||
141 | activit\u00e9s li\u00e9es au tourisme qui vise \u00e0 | 141 | activit\u00e9s li\u00e9es au tourisme qui vise \u00e0 | ||
142 | identifier les impacts des enjeux identifi\u00e9s sur les m\u00e9tiers | 142 | identifier les impacts des enjeux identifi\u00e9s sur les m\u00e9tiers | ||
143 | et les comp\u00e9tences.\rL'am\u00e9lioration de l'accueil, le | 143 | et les comp\u00e9tences.\rL'am\u00e9lioration de l'accueil, le | ||
144 | d\u00e9veloppement du num\u00e9rique et la s\u00e9curisation des | 144 | d\u00e9veloppement du num\u00e9rique et la s\u00e9curisation des | ||
145 | parcours professionnels constituent trois grands enjeux du tourisme | 145 | parcours professionnels constituent trois grands enjeux du tourisme | ||
146 | normand. A la demande de la Direccte, une analyse des impacts de ces | 146 | normand. A la demande de la Direccte, une analyse des impacts de ces | ||
147 | enjeux sur les emplois et comp\u00e9tences a \u00e9t\u00e9 | 147 | enjeux sur les emplois et comp\u00e9tences a \u00e9t\u00e9 | ||
148 | r\u00e9alis\u00e9e par le Carif-Oref de Normandie.\rTrois approches | 148 | r\u00e9alis\u00e9e par le Carif-Oref de Normandie.\rTrois approches | ||
149 | ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es afin de r\u00e9pondre \u00e0 cet | 149 | ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es afin de r\u00e9pondre \u00e0 cet | ||
150 | objectif et d\u00e9gager des axes d'am\u00e9lioration : un panorama | 150 | objectif et d\u00e9gager des axes d'am\u00e9lioration : un panorama | ||
151 | statistique permet de caract\u00e9riser l'emploi dans le tourisme en | 151 | statistique permet de caract\u00e9riser l'emploi dans le tourisme en | ||
152 | Normandie; une approche qualitative \u00e0 partir d'entretiens | 152 | Normandie; une approche qualitative \u00e0 partir d'entretiens | ||
153 | aupr\u00e8s d'une trentaine d'experts du tourisme a permis de | 153 | aupr\u00e8s d'une trentaine d'experts du tourisme a permis de | ||
154 | rep\u00e9rer de mani\u00e8re transversale les \u00e9volutions des | 154 | rep\u00e9rer de mani\u00e8re transversale les \u00e9volutions des | ||
155 | m\u00e9tiers et les besoins en comp\u00e9tences ; des focus ont | 155 | m\u00e9tiers et les besoins en comp\u00e9tences ; des focus ont | ||
156 | \u00e9galement \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s, \u00e0 partir d'une | 156 | \u00e9galement \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s, \u00e0 partir d'une | ||
157 | vingtaine d'interviews de professionnels de terrain, dans trois | 157 | vingtaine d'interviews de professionnels de terrain, dans trois | ||
158 | segments du tourisme : les activit\u00e9s nautiques, le tourisme | 158 | segments du tourisme : les activit\u00e9s nautiques, le tourisme | ||
159 | \u00e9questre, et la randonn\u00e9e \u00e0 pied et \u00e0 v\u00e9lo. | 159 | \u00e9questre, et la randonn\u00e9e \u00e0 pied et \u00e0 v\u00e9lo. | ||
160 | Des axes d'am\u00e9lioration et des propositions cl\u00f4turent chacun | 160 | Des axes d'am\u00e9lioration et des propositions cl\u00f4turent chacun | ||
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