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| 88 | repr\u00e9sente 2 millions d'emplois directs et indirects, le tourisme | 92 | repr\u00e9sente 2 millions d'emplois directs et indirects, le tourisme | ||
| 89 | est une activit\u00e9 \u00e9conomique majeure pour la Normandie, | 93 | est une activit\u00e9 \u00e9conomique majeure pour la Normandie, | ||
| 90 | facteur tr\u00e8s important d'attractivit\u00e9. Selon les | 94 | facteur tr\u00e8s important d'attractivit\u00e9. Selon les | ||
| 91 | chiffres de l'Insee, en 2014, la consommation touristique | 95 | chiffres de l'Insee, en 2014, la consommation touristique | ||
| 92 | repr\u00e9sente l'\u00e9quivalent de 6 % du PIB normand et les emplois | 96 | repr\u00e9sente l'\u00e9quivalent de 6 % du PIB normand et les emplois | ||
| 93 | directs et indirects concernent 3,1 % de l'emploi global de la | 97 | directs et indirects concernent 3,1 % de l'emploi global de la | ||
| 94 | r\u00e9gion2.Typiquement, la Normandie, reconnue par l'\u00c9tat | 98 | r\u00e9gion2.Typiquement, la Normandie, reconnue par l'\u00c9tat | ||
| 95 | comme destination d'excellence \u00e0 forte visibilit\u00e9 | 99 | comme destination d'excellence \u00e0 forte visibilit\u00e9 | ||
| 96 | internationale, recense trois contrats de destination portant | 100 | internationale, recense trois contrats de destination portant | ||
| 97 | sur le Tourisme de m\u00e9moire, le Mont-Saint-Michel et sa baie | 101 | sur le Tourisme de m\u00e9moire, le Mont-Saint-Michel et sa baie | ||
| 98 | (avec la R\u00e9gion Bretagne) et sur l'Impressionnisme (avec la | 102 | (avec la R\u00e9gion Bretagne) et sur l'Impressionnisme (avec la | ||
| 99 | R\u00e9gion Ile de France) ainsi que deux SP\u00f4TT (Contrats de | 103 | R\u00e9gion Ile de France) ainsi que deux SP\u00f4TT (Contrats de | ||
| 100 | structuration de p\u00f4les touristiques territoriaux) portant sur le | 104 | structuration de p\u00f4les touristiques territoriaux) portant sur le | ||
| 101 | littoral manchois comme destination \u00e9cotouristique \u00e0 | 105 | littoral manchois comme destination \u00e9cotouristique \u00e0 | ||
| 102 | dynamiser, et le Perche comme destination d'excellence pour la | 106 | dynamiser, et le Perche comme destination d'excellence pour la | ||
| 103 | randonn\u00e9e. La qualit\u00e9 de l'accueil et des services | 107 | randonn\u00e9e. La qualit\u00e9 de l'accueil et des services | ||
| 104 | est un facteur cl\u00e9 de l'attractivit\u00e9 de l'offre | 108 | est un facteur cl\u00e9 de l'attractivit\u00e9 de l'offre | ||
| 105 | touristique de toute destination. Dans un contexte de plus en | 109 | touristique de toute destination. Dans un contexte de plus en | ||
| 106 | plus concurrentiel, la Normandie, pour rester une destination | 110 | plus concurrentiel, la Normandie, pour rester une destination | ||
| 107 | majeure de la destination France doit imp\u00e9rativement | 111 | majeure de la destination France doit imp\u00e9rativement | ||
| 108 | investir ces champs pour se d\u00e9marquer de la concurrence | 112 | investir ces champs pour se d\u00e9marquer de la concurrence | ||
| 109 | et ainsi conqu\u00e9rir de nouvelles parts de | 113 | et ainsi conqu\u00e9rir de nouvelles parts de | ||
| 110 | march\u00e9.\rS'inscrivant dans la dynamique nationale | 114 | march\u00e9.\rS'inscrivant dans la dynamique nationale | ||
| 111 | impuls\u00e9e, la Direccte Normandie a initi\u00e9 \u00e0 partir de | 115 | impuls\u00e9e, la Direccte Normandie a initi\u00e9 \u00e0 partir de | ||
| 112 | 2017 une r\u00e9flexion associant l'ensemble de ses services | 116 | 2017 une r\u00e9flexion associant l'ensemble de ses services | ||
| 113 | (P\u00f4le Economie -Emploi- Entreprises, P\u00f4le Travail, | 117 | (P\u00f4le Economie -Emploi- Entreprises, P\u00f4le Travail, | ||
| 114 | P\u00f4le Concurrence et Uni-t\u00e9s D\u00e9partementales) dans le | 118 | P\u00f4le Concurrence et Uni-t\u00e9s D\u00e9partementales) dans le | ||
| 115 | secteur du tourisme. Dans ce cadre, la Direccte a sollicit\u00e9 le | 119 | secteur du tourisme. Dans ce cadre, la Direccte a sollicit\u00e9 le | ||
| 116 | Carif-Oref pour la r\u00e9alisation d'une \u00e9tude sur les | 120 | Carif-Oref pour la r\u00e9alisation d'une \u00e9tude sur les | ||
| 117 | activit\u00e9s li\u00e9es au tourisme qui vise \u00e0 | 121 | activit\u00e9s li\u00e9es au tourisme qui vise \u00e0 | ||
| 118 | identifier les impacts des enjeux identifi\u00e9s sur les m\u00e9tiers | 122 | identifier les impacts des enjeux identifi\u00e9s sur les m\u00e9tiers | ||
| 119 | et les comp\u00e9tences.\rL'am\u00e9lioration de l'accueil, le | 123 | et les comp\u00e9tences.\rL'am\u00e9lioration de l'accueil, le | ||
| 120 | d\u00e9veloppement du num\u00e9rique et la s\u00e9curisation des | 124 | d\u00e9veloppement du num\u00e9rique et la s\u00e9curisation des | ||
| 121 | parcours professionnels constituent trois grands enjeux du tourisme | 125 | parcours professionnels constituent trois grands enjeux du tourisme | ||
| 122 | normand. A la demande de la Direccte, une analyse des impacts de ces | 126 | normand. A la demande de la Direccte, une analyse des impacts de ces | ||
| 123 | enjeux sur les emplois et comp\u00e9tences a \u00e9t\u00e9 | 127 | enjeux sur les emplois et comp\u00e9tences a \u00e9t\u00e9 | ||
| 124 | r\u00e9alis\u00e9e par le Carif-Oref de Normandie.\rTrois approches | 128 | r\u00e9alis\u00e9e par le Carif-Oref de Normandie.\rTrois approches | ||
| 125 | ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es afin de r\u00e9pondre \u00e0 cet | 129 | ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es afin de r\u00e9pondre \u00e0 cet | ||
| 126 | objectif et d\u00e9gager des axes d'am\u00e9lioration : un panorama | 130 | objectif et d\u00e9gager des axes d'am\u00e9lioration : un panorama | ||
| 127 | statistique permet de caract\u00e9riser l'emploi dans le tourisme en | 131 | statistique permet de caract\u00e9riser l'emploi dans le tourisme en | ||
| 128 | Normandie; une approche qualitative \u00e0 partir d'entretiens | 132 | Normandie; une approche qualitative \u00e0 partir d'entretiens | ||
| 129 | aupr\u00e8s d'une trentaine d'experts du tourisme a permis de | 133 | aupr\u00e8s d'une trentaine d'experts du tourisme a permis de | ||
| 130 | rep\u00e9rer de mani\u00e8re transversale les \u00e9volutions des | 134 | rep\u00e9rer de mani\u00e8re transversale les \u00e9volutions des | ||
| 131 | m\u00e9tiers et les besoins en comp\u00e9tences ; des focus ont | 135 | m\u00e9tiers et les besoins en comp\u00e9tences ; des focus ont | ||
| 132 | \u00e9galement \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s, \u00e0 partir d'une | 136 | \u00e9galement \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s, \u00e0 partir d'une | ||
| 133 | vingtaine d'interviews de professionnels de terrain, dans trois | 137 | vingtaine d'interviews de professionnels de terrain, dans trois | ||
| 134 | segments du tourisme : les activit\u00e9s nautiques, le tourisme | 138 | segments du tourisme : les activit\u00e9s nautiques, le tourisme | ||
| 135 | \u00e9questre, et la randonn\u00e9e \u00e0 pied et \u00e0 v\u00e9lo. | 139 | \u00e9questre, et la randonn\u00e9e \u00e0 pied et \u00e0 v\u00e9lo. | ||
| 136 | Des axes d'am\u00e9lioration et des propositions cl\u00f4turent chacun | 140 | Des axes d'am\u00e9lioration et des propositions cl\u00f4turent chacun | ||
| 137 | des volets de cette \u00e9tude.", | 141 | des volets de cette \u00e9tude.", | ||
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