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| 88 | constell\u00e9e de villes\u00a0moyennes constituant, avec Caen et | 92 | constell\u00e9e de villes\u00a0moyennes constituant, avec Caen et | ||
| 89 | Cherbourg,\u00a0l'armature urbaine de la r\u00e9gion. Concentrant | 93 | Cherbourg,\u00a0l'armature urbaine de la r\u00e9gion. Concentrant | ||
| 90 | emploi, commerces et services,\u00a0elles assurent une triple fonction | 94 | emploi, commerces et services,\u00a0elles assurent une triple fonction | ||
| 91 | de commandement, de production et de services aux habitants et jouent | 95 | de commandement, de production et de services aux habitants et jouent | ||
| 92 | un r\u00f4le moteur dans l'\u00e9conomie.\u00a0Polarisant le | 96 | un r\u00f4le moteur dans l'\u00e9conomie.\u00a0Polarisant le | ||
| 93 | territoire,\u00a0les villes moyennes\u00a0\u00e9largissent leur aire | 97 | territoire,\u00a0les villes moyennes\u00a0\u00e9largissent leur aire | ||
| 94 | d'influence et structurent de vastes bassins ruraux. Elles font preuve | 98 | d'influence et structurent de vastes bassins ruraux. Elles font preuve | ||
| 95 | de dynamisme, mais de nombreuses incertitudes p\u00e8sent sur leur | 99 | de dynamisme, mais de nombreuses incertitudes p\u00e8sent sur leur | ||
| 96 | avenir. Le Conseil \u00c9conomique, Social et Environnemental | 100 | avenir. Le Conseil \u00c9conomique, Social et Environnemental | ||
| 97 | R\u00e9gional a donc souhait\u00e9 engager une r\u00e9flexion | 101 | R\u00e9gional a donc souhait\u00e9 engager une r\u00e9flexion | ||
| 98 | prospective sur\u00a0"l'avenir des villes moyennes dans le | 102 | prospective sur\u00a0"l'avenir des villes moyennes dans le | ||
| 99 | d\u00e9veloppement de la Basse-Normandie" en\u00a0r\u00e9alisant | 103 | d\u00e9veloppement de la Basse-Normandie" en\u00a0r\u00e9alisant | ||
| 100 | un diagnostic et en s'appuyant sur les travaux d'un groupe de | 104 | un diagnostic et en s'appuyant sur les travaux d'un groupe de | ||
| 101 | prospective constitu\u00e9 de 25 acteurs socio\u00e9conomiques. Les | 105 | prospective constitu\u00e9 de 25 acteurs socio\u00e9conomiques. Les | ||
| 102 | visions d'avenir conduisent \u00e0 4 sc\u00e9narios alternatifs \u00e0 | 106 | visions d'avenir conduisent \u00e0 4 sc\u00e9narios alternatifs \u00e0 | ||
| 103 | l'horizon 2030-2040 pouvant se lire comme les cartes ma\u00eetresses | 107 | l'horizon 2030-2040 pouvant se lire comme les cartes ma\u00eetresses | ||
| 104 | que peuvent jouer les villes pour fa\u00e7onner leur visage de demain. | 108 | que peuvent jouer les villes pour fa\u00e7onner leur visage de demain. | ||
| 105 | Leur destin va d\u00e9pendre de l'\u00e9volution de l'\u00e9conomie | 109 | Leur destin va d\u00e9pendre de l'\u00e9volution de l'\u00e9conomie | ||
| 106 | mondiale,\u00a0des dynamiques qui fa\u00e7onnent les territoires, de | 110 | mondiale,\u00a0des dynamiques qui fa\u00e7onnent les territoires, de | ||
| 107 | l'int\u00e9gration de la Basse-Normandie dans les grands flux | 111 | l'int\u00e9gration de la Basse-Normandie dans les grands flux | ||
| 108 | d'\u00e9changes et de communications, mais aussi\u00a0- et surtout - | 112 | d'\u00e9changes et de communications, mais aussi\u00a0- et surtout - | ||
| 109 | des choix strat\u00e9giques que feront les d\u00e9cideurs locaux. | 113 | des choix strat\u00e9giques que feront les d\u00e9cideurs locaux. | ||
| 110 | Cette \u00e9tude prospective constitue donc un outil d'aide \u00e0 la | 114 | Cette \u00e9tude prospective constitue donc un outil d'aide \u00e0 la | ||
| 111 | d\u00e9cision pour tous les\u00a0acteurs territoriaux soucieux de | 115 | d\u00e9cision pour tous les\u00a0acteurs territoriaux soucieux de | ||
| 112 | construire l'avenir de la\u00a0r\u00e9gion et des villes qui | 116 | construire l'avenir de la\u00a0r\u00e9gion et des villes qui | ||
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