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119
comp\u00e9tences dans la conduite de strat\u00e9gie fonci\u00e8re et 
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comp\u00e9tences dans la conduite de strat\u00e9gie fonci\u00e8re et 
            
120
dans la ma\u00eetrise des outils op\u00e9rationnels s'est 
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dans la ma\u00eetrise des outils op\u00e9rationnels s'est 
            
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instaur\u00e9 au fil des ans dans les services des collectivit\u00e9s 
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instaur\u00e9 au fil des ans dans les services des collectivit\u00e9s 
            
122
mais aussi dans les services de l'Etat.\rCe d\u00e9ficit de 
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mais aussi dans les services de l'Etat.\rCe d\u00e9ficit de 
            
123
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connaissances, combin\u00e9 aux facteurs \u00e9conomiques et 
            
124
politiques locaux, a entra\u00een\u00e9 des faiblesses dans la 
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politiques locaux, a entra\u00een\u00e9 des faiblesses dans la 
            
125
strat\u00e9gie fonci\u00e8re des collectivit\u00e9s et des lacunes 
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strat\u00e9gie fonci\u00e8re des collectivit\u00e9s et des lacunes 
            
126
dans la production organis\u00e9e de foncier am\u00e9nag\u00e9 au 
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127
service des projet des collectivit\u00e9s, notamment en 
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service des projet des collectivit\u00e9s, notamment en 
            
128
Haute-Normandie.\r\rIl devient ainsi urgent de d\u00e9velopper une 
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Haute-Normandie.\r\rIl devient ainsi urgent de d\u00e9velopper une 
            
129
culture partag\u00e9e sur le foncier entre les services des 
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culture partag\u00e9e sur le foncier entre les services des 
            
130
collectivit\u00e9s et l'Etat et d'aider les techniciens des 
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collectivit\u00e9s et l'Etat et d'aider les techniciens des 
            
131
collectivit\u00e9s \u00e0 renforcer leurs comp\u00e9tences en 
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collectivit\u00e9s \u00e0 renforcer leurs comp\u00e9tences en 
            
132
mati\u00e8re de gestion du foncier.\r\rL'Etablissement Public Foncier 
132
mati\u00e8re de gestion du foncier.\r\rL'Etablissement Public Foncier 
            
133
de Normandie (EPFN) a lanc\u00e9 une \u00e9tude de faisabilit\u00e9 en 
133
de Normandie (EPFN) a lanc\u00e9 une \u00e9tude de faisabilit\u00e9 en 
            
134
vue du montage d'un dispositif partenarial d'observation 
134
vue du montage d'un dispositif partenarial d'observation 
            
135
fonci\u00e8re. Ce dispositif int\u00e8gre un observatoire de cadrage 
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fonci\u00e8re. Ce dispositif int\u00e8gre un observatoire de cadrage 
            
136
de niveau inter-r\u00e9gional dont l'un des objectifs affich\u00e9s 
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de niveau inter-r\u00e9gional dont l'un des objectifs affich\u00e9s 
            
137
vise au "d\u00e9veloppement d'une culture "foncier" 
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vise au "d\u00e9veloppement d'une culture "foncier" 
            
138
partag\u00e9e entre les responsables de l'am\u00e9nagement".\rPar 
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partag\u00e9e entre les responsables de l'am\u00e9nagement".\rPar 
            
139
ailleurs, il est du ressort de l'Etat, \u00e0 travers ses missions de 
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ailleurs, il est du ressort de l'Etat, \u00e0 travers ses missions de 
            
140
conseil global et surtout \u00e0 travers l'association aux documents 
140
conseil global et surtout \u00e0 travers l'association aux documents 
            
141
d'urbanisme et au PLH, d'aider les collectivit\u00e9s \u00e0 anticiper 
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d'urbanisme et au PLH, d'aider les collectivit\u00e9s \u00e0 anticiper 
            
142
sur leurs besoins en foncier et \u00e0 d\u00e9velopper des 
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sur leurs besoins en foncier et \u00e0 d\u00e9velopper des 
            
143
strat\u00e9gies ad\u00e9quates en la mati\u00e8re.\r\rDans ce contexte 
143
strat\u00e9gies ad\u00e9quates en la mati\u00e8re.\r\rDans ce contexte 
            
144
les DRE de Haute et Basse Normandie et l'EPFN ont d\u00e9cid\u00e9 
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les DRE de Haute et Basse Normandie et l'EPFN ont d\u00e9cid\u00e9 
            
145
conjointement de confier au CETE Normandie-Centre une mission de 
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conjointement de confier au CETE Normandie-Centre une mission de 
            
146
pr\u00e9figuration d'un "club m\u00e9tier" associant 
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pr\u00e9figuration d'un "club m\u00e9tier" associant 
            
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services de l'Etat, op\u00e9rateurs et collectivit\u00e9s autour de la 
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services de l'Etat, op\u00e9rateurs et collectivit\u00e9s autour de la 
            
148
th\u00e9matique du foncier.\r\rCe club s'inscrit dans les 
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th\u00e9matique du foncier.\r\rCe club s'inscrit dans les 
            
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r\u00e9flexions strat\u00e9giques du Document de Coordination 
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r\u00e9flexions strat\u00e9giques du Document de Coordination 
            
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R\u00e9gionale, de la r\u00e9gion Haute-Normandie, qui pr\u00e9voit la 
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R\u00e9gionale, de la r\u00e9gion Haute-Normandie, qui pr\u00e9voit la 
            
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constitution, avec l'appui du R\u00e9seau Scientifique et Technique, 
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constitution, avec l'appui du R\u00e9seau Scientifique et Technique, 
            
152
de "clubs m\u00e9tiers" associant services de l'Etat, 
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153
op\u00e9rateurs et collectivit\u00e9s.",
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