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106 | positive entre 2015 et 2018. Le chiffre d'affaires a augment\u00e9 | 110 | positive entre 2015 et 2018. Le chiffre d'affaires a augment\u00e9 | ||
107 | aussi bien pour le B\u00e2timent (+7,2%) que pour les Travaux Publics | 111 | aussi bien pour le B\u00e2timent (+7,2%) que pour les Travaux Publics | ||
108 | (+6,6%). Cette reprise s'accompagne de difficult\u00e9s de | 112 | (+6,6%). Cette reprise s'accompagne de difficult\u00e9s de | ||
109 | recrutements et de la mise en place progressive des nouvelles | 113 | recrutements et de la mise en place progressive des nouvelles | ||
110 | technologies du num\u00e9rique. Du c\u00f4t\u00e9 de la ma\u00eetrise | 114 | technologies du num\u00e9rique. Du c\u00f4t\u00e9 de la ma\u00eetrise | ||
111 | d'ouvrage, notamment avec la loi NOTRe, la cr\u00e9ation de communes | 115 | d'ouvrage, notamment avec la loi NOTRe, la cr\u00e9ation de communes | ||
112 | nouvelles (30% se trouvent en Normandie), les fusions de communes (2 | 116 | nouvelles (30% se trouvent en Normandie), les fusions de communes (2 | ||
113 | 709 en 2018 contre 3 224 en 2015) et la cr\u00e9ation/fusion | 117 | 709 en 2018 contre 3 224 en 2015) et la cr\u00e9ation/fusion | ||
114 | d'intercommunalit\u00e9s, passant de 157 EPCI en 2015 \u00e0 72 en | 118 | d'intercommunalit\u00e9s, passant de 157 EPCI en 2015 \u00e0 72 en | ||
115 | 2018, ont engendr\u00e9 des ralentissements dans la circulation de | 119 | 2018, ont engendr\u00e9 des ralentissements dans la circulation de | ||
116 | l'information et des r\u00e9organisations des services avec des gains | 120 | l'information et des r\u00e9organisations des services avec des gains | ||
117 | ou des pertes de comp\u00e9tencesinternes. Par ailleurs, le contexte | 121 | ou des pertes de comp\u00e9tencesinternes. Par ailleurs, le contexte | ||
118 | l\u00e9gislatif et r\u00e9glementaire est en pleine \u00e9volution | 122 | l\u00e9gislatif et r\u00e9glementaire est en pleine \u00e9volution | ||
119 | avec la hausse annonc\u00e9e de la TGAP (Taxe g\u00e9n\u00e9rale sur | 123 | avec la hausse annonc\u00e9e de la TGAP (Taxe g\u00e9n\u00e9rale sur | ||
120 | les activit\u00e9s polluantes), la cr\u00e9ation d'une fili\u00e8re | 124 | les activit\u00e9s polluantes), la cr\u00e9ation d'une fili\u00e8re | ||
121 | REP (Responsabilit\u00e9 \u00e9largie des producteurs)d\u00e9di\u00e9e | 125 | REP (Responsabilit\u00e9 \u00e9largie des producteurs)d\u00e9di\u00e9e | ||
122 | au secteur,le projet de loi anti-gaspillagepour une | 126 | au secteur,le projet de loi anti-gaspillagepour une | ||
123 | \u00e9conomiecirculaire, etc.\rLa R\u00e9gion a adopt\u00e9 le Plan | 127 | \u00e9conomiecirculaire, etc.\rLa R\u00e9gion a adopt\u00e9 le Plan | ||
124 | r\u00e9gional de pr\u00e9vention et de gestion des d\u00e9chets | 128 | r\u00e9gional de pr\u00e9vention et de gestion des d\u00e9chets | ||
125 | (PRPGD) lors de l'Assembl\u00e9e pl\u00e9ni\u00e8re du 15 octobre | 129 | (PRPGD) lors de l'Assembl\u00e9e pl\u00e9ni\u00e8re du 15 octobre | ||
126 | 2018. Le PRPGD concerne toutes les cat\u00e9gories de d\u00e9chets, | 130 | 2018. Le PRPGD concerne toutes les cat\u00e9gories de d\u00e9chets, | ||
127 | hors nucl\u00e9aire et militaire : les d\u00e9chets dangereux, | 131 | hors nucl\u00e9aire et militaire : les d\u00e9chets dangereux, | ||
128 | m\u00e9nagers, organiques, \u00e9conomiques (dont ceux issus du BTP). | 132 | m\u00e9nagers, organiques, \u00e9conomiques (dont ceux issus du BTP). | ||
129 | Pour construire ce plan et l'alimenter en donn\u00e9es sur | 133 | Pour construire ce plan et l'alimenter en donn\u00e9es sur | ||
130 | l'ann\u00e9e 2015, un partenariat a \u00e9t\u00e9 mis en place entre | 134 | l'ann\u00e9e 2015, un partenariat a \u00e9t\u00e9 mis en place entre | ||
131 | la CERC, la R\u00e9gion, l'ADEME et la DREAL afin de r\u00e9aliser | 135 | la CERC, la R\u00e9gion, l'ADEME et la DREAL afin de r\u00e9aliser | ||
132 | l'\u00e9tat des lieux initial dans le secteur de la Construction. Ce | 136 | l'\u00e9tat des lieux initial dans le secteur de la Construction. Ce | ||
133 | partenariat a \u00e9t\u00e9 reconduit en 2019 pour l'\u00e9tude qui | 137 | partenariat a \u00e9t\u00e9 reconduit en 2019 pour l'\u00e9tude qui | ||
134 | est pr\u00e9sent\u00e9e ici. Elle a pour finalit\u00e9 le suivi | 138 | est pr\u00e9sent\u00e9e ici. Elle a pour finalit\u00e9 le suivi | ||
135 | n\u00e9cessairedes indicateurs et l'am\u00e9liorationde la | 139 | n\u00e9cessairedes indicateurs et l'am\u00e9liorationde la | ||
136 | connaissancesur diff\u00e9rents champs.\rAinsi, l'objectif de | 140 | connaissancesur diff\u00e9rents champs.\rAinsi, l'objectif de | ||
137 | l'op\u00e9ration est d'apporter des \u00e9l\u00e9ments de | 141 | l'op\u00e9ration est d'apporter des \u00e9l\u00e9ments de | ||
138 | r\u00e9ponses aux questions suivantes : un \u00e9cart se creuse-il | 142 | r\u00e9ponses aux questions suivantes : un \u00e9cart se creuse-il | ||
139 | entre la th\u00e9orie et la r\u00e9alit\u00e9 des pratiques en | 143 | entre la th\u00e9orie et la r\u00e9alit\u00e9 des pratiques en | ||
140 | mati\u00e8re de pr\u00e9vention et de gestion des d\u00e9chets du BTP | 144 | mati\u00e8re de pr\u00e9vention et de gestion des d\u00e9chets du BTP | ||
141 | ? Quelles sont les attentes, en g\u00e9n\u00e9ral, des entreprises, | 145 | ? Quelles sont les attentes, en g\u00e9n\u00e9ral, des entreprises, | ||
142 | des ma\u00eetres d'oeuvre et des ma\u00eetres d'ouvrage en Normandie | 146 | des ma\u00eetres d'oeuvre et des ma\u00eetres d'ouvrage en Normandie | ||
143 | sur la pr\u00e9vention et la gestion des d\u00e9chets ? Quels sont la | 147 | sur la pr\u00e9vention et la gestion des d\u00e9chets ? Quels sont la | ||
144 | quantit\u00e9, la provenance et le devenir des diff\u00e9rents | 148 | quantit\u00e9, la provenance et le devenir des diff\u00e9rents | ||
145 | d\u00e9chets issus du BTP ?\rCe rapport se compose de 6 volets (les | 149 | d\u00e9chets issus du BTP ?\rCe rapport se compose de 6 volets (les | ||
146 | installations sp\u00e9cialis\u00e9es dans les d\u00e9chets du BTP, les | 150 | installations sp\u00e9cialis\u00e9es dans les d\u00e9chets du BTP, les | ||
147 | entreprises des Travaux Publics, les entreprises de d\u00e9molition du | 151 | entreprises des Travaux Publics, les entreprises de d\u00e9molition du | ||
148 | B\u00e2timent, les entreprises du B\u00e2timent hors entreprises de | 152 | B\u00e2timent, les entreprises du B\u00e2timent hors entreprises de | ||
149 | d\u00e9molition, la ma\u00eetrise d'oeuvre et la ma\u00eetrise | 153 | d\u00e9molition, la ma\u00eetrise d'oeuvre et la ma\u00eetrise | ||
150 | d'ouvrage) et d'une approche syst\u00e9mique. Elle permet de comparer | 154 | d'ouvrage) et d'une approche syst\u00e9mique. Elle permet de comparer | ||
151 | la th\u00e9orie \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 exprim\u00e9e lors des | 155 | la th\u00e9orie \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 exprim\u00e9e lors des | ||
152 | diff\u00e9rentes phases d'enqu\u00eates. Cette \u00e9tude a recueilli | 156 | diff\u00e9rentes phases d'enqu\u00eates. Cette \u00e9tude a recueilli | ||
153 | 769 r\u00e9ponsesexploitablessur l'ensembledes questionnaires.\rBien | 157 | 769 r\u00e9ponsesexploitablessur l'ensembledes questionnaires.\rBien | ||
154 | que cette \u00e9tude s'inscrit dans la continuit\u00e9 des | 158 | que cette \u00e9tude s'inscrit dans la continuit\u00e9 des | ||
155 | hypoth\u00e8ses pos\u00e9es en 2015, la comparaison est d\u00e9licate | 159 | hypoth\u00e8ses pos\u00e9es en 2015, la comparaison est d\u00e9licate | ||
156 | entre les donn\u00e9es 2015 et 2018. Ceci est d\u00fb \u00e0 plusieurs | 160 | entre les donn\u00e9es 2015 et 2018. Ceci est d\u00fb \u00e0 plusieurs | ||
157 | param\u00e8tres structurels comme l'\u00e9volution des questionnaires, | 161 | param\u00e8tres structurels comme l'\u00e9volution des questionnaires, | ||
158 | la m\u00e9connaissance de la population m\u00e8re dans certains cas ou | 162 | la m\u00e9connaissance de la population m\u00e8re dans certains cas ou | ||
159 | l'absence de donn\u00e9es. L'explication tient \u00e9galement \u00e0 | 163 | l'absence de donn\u00e9es. L'explication tient \u00e9galement \u00e0 | ||
160 | des param\u00e8tres contextuels comme l'\u00e9volution du vocabulaire | 164 | des param\u00e8tres contextuels comme l'\u00e9volution du vocabulaire | ||
161 | chez les r\u00e9pondants, la variation des types de chantiers, etc. | 165 | chez les r\u00e9pondants, la variation des types de chantiers, etc. | ||
162 | Cependant, il est \u00e0 noter une tendance g\u00e9n\u00e9rale \u00e0 | 166 | Cependant, il est \u00e0 noter une tendance g\u00e9n\u00e9rale \u00e0 | ||
163 | la hausse de la quantit\u00e9de r\u00e9emploiet de la productionde | 167 | la hausse de la quantit\u00e9de r\u00e9emploiet de la productionde | ||
164 | d\u00e9chets.\rCette \u00e9tude a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e avec la | 168 | d\u00e9chets.\rCette \u00e9tude a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e avec la | ||
165 | participation active des membres du Comit\u00e9 de pilotage : | 169 | participation active des membres du Comit\u00e9 de pilotage : | ||
166 | R\u00e9gion Normandie, ADEME (Agence de l'environnement et de la | 170 | R\u00e9gion Normandie, ADEME (Agence de l'environnement et de la | ||
167 | ma\u00eetrise de l'\u00e9nergie), DREAL (Direction r\u00e9gionale de | 171 | ma\u00eetrise de l'\u00e9nergie), DREAL (Direction r\u00e9gionale de | ||
168 | l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement), CERC Normandie | 172 | l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement), CERC Normandie | ||
169 | (Cellule \u00e9conomique r\u00e9gionale de la Construction), UNICEM | 173 | (Cellule \u00e9conomique r\u00e9gionale de la Construction), UNICEM | ||
170 | Normandie (Union nationale des industries de carri\u00e8res et | 174 | Normandie (Union nationale des industries de carri\u00e8res et | ||
171 | mat\u00e9riaux de construction), FRTP Normandie (F\u00e9d\u00e9ration | 175 | mat\u00e9riaux de construction), FRTP Normandie (F\u00e9d\u00e9ration | ||
172 | r\u00e9gionale des Travaux Publics), FFB Normandie | 176 | r\u00e9gionale des Travaux Publics), FFB Normandie | ||
173 | (F\u00e9d\u00e9ration fran\u00e7aise du B\u00e2timent), CAPEB | 177 | (F\u00e9d\u00e9ration fran\u00e7aise du B\u00e2timent), CAPEB | ||
174 | Normandie (Conf\u00e9d\u00e9ration de l'artisanat et des petites | 178 | Normandie (Conf\u00e9d\u00e9ration de l'artisanat et des petites | ||
175 | entreprises du B\u00e2timent), BEN BTP (B\u00e2timent et Environnement | 179 | entreprises du B\u00e2timent), BEN BTP (B\u00e2timent et Environnement | ||
176 | en Normandie) et Biomasse Normandie. Cette \u00e9tude a | 180 | en Normandie) et Biomasse Normandie. Cette \u00e9tude a | ||
177 | b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 des apports techniques d'ATD Groupe EPC, | 181 | b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 des apports techniques d'ATD Groupe EPC, | ||
178 | membre du SEDDRe (Syndicat des Entreprises de D\u00e9construction, | 182 | membre du SEDDRe (Syndicat des Entreprises de D\u00e9construction, | ||
179 | D\u00e9pollution et Recyclage), et du GIE r\u00e9seau des CERC et de | 183 | D\u00e9pollution et Recyclage), et du GIE r\u00e9seau des CERC et de | ||
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185 | Economistes de la construction) et de l'ordre des architectes. Nous | 189 | Economistes de la construction) et de l'ordre des architectes. Nous | ||
186 | remercions en particulier le millier de r\u00e9pondants | 190 | remercions en particulier le millier de r\u00e9pondants | ||
187 | sollicit\u00e9s (installations, entreprises du BTP, | 191 | sollicit\u00e9s (installations, entreprises du BTP, | ||
188 | collectivit\u00e9s,bailleurs sociaux,ma\u00eetres d'oeuvre) pour le | 192 | collectivit\u00e9s,bailleurs sociaux,ma\u00eetres d'oeuvre) pour le | ||
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